--- title: Comparaison de l’engagement des employés dans les espaces de travail à travers le monde --- # Steelcase Global Report ## Merci [![Téléchargez la synthèse](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/1822507/389950fb-297a-4d3c-9dd9-e3e6815ea78b.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/1822507/389950fb-297a-4d3c-9dd9-e3e6815ea78b)[![Téléchargez le rapport en entier](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/1822507/2d975fd8-82a1-4add-97bf-3c6ae491d716.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/1822507/2d975fd8-82a1-4add-97bf-3c6ae491d716) ## Cinq observations clés Le rapport d'étude internationale Steelcase dévoilent cinq observations clés sur les facteurs influençant la satisfaction vis-à-vis de l'espace de travail et l'engagement. 1 L'engagement des employés est directement correlé à la satisfaction vis-à-vis de l'espace de travail. 2 Les employés engagés ont plus de contrôle sur leur expérience professionnelle. 3 Les équipements fixes sont deux fois plus répandus que les équipements mobiles. 4 Les modes de travail traditionnels n'ont pas disparu. 5 Le contexte culturel influence les niveaux d'engagement. Observation n° 1 ## L'engagement des employés est directement correlé à la satisfaction vis-à-vis de l'espace de travail. Les données montrent que les travailleurs fortement satisfaits de plusieurs aspects de leur environnement sont aussi ceux qui ont les plus hauts niveaux d'engagement. Pourtant, seuls 13 % des travailleurs dans le monde sont à la fois fortement engagés et très satisfaits de leur environnement de travail. Ce tableau vous permet de voir les niveaux d'engagement par pays en un clin d'œil. Comparez l'engagement et la satisfaction par pays Choisissez le pays Belgique Canada Chine France Allemagne Inde Mexique Pays-bas Pologne Russie Arabie Saoudite Afrique du Sud Espagne Turquie Émirats arabes unis Royaume Uni États-Unis Satisfaction vis-à-vis de l'espace de travail Très insatisfaits Très satisfaits Engagement Fortement désengagés Fortement engagés Belgium Global [11%](https://info.steelcase.com/comparaison-de-lengagement-des-employ%C3%A9s-dans-les-espaces-de-travail-%C3%A0-travers-le-monde#) [26%](https://info.steelcase.com/comparaison-de-lengagement-des-employ%C3%A9s-dans-les-espaces-de-travail-%C3%A0-travers-le-monde#) [29%](https://info.steelcase.com/comparaison-de-lengagement-des-employ%C3%A9s-dans-les-espaces-de-travail-%C3%A0-travers-le-monde#) [21%](https://info.steelcase.com/comparaison-de-lengagement-des-employ%C3%A9s-dans-les-espaces-de-travail-%C3%A0-travers-le-monde#) [13%](https://info.steelcase.com/comparaison-de-lengagement-des-employ%C3%A9s-dans-les-espaces-de-travail-%C3%A0-travers-le-monde#) ![](https://info.steelcase.com/hubfs/img/TY_Compare_Page/graphs/Belgium.svg) ![](https://info.steelcase.com/hubfs/img/TY_Compare_Page/graphs/Canada.svg) ![](https://info.steelcase.com/hubfs/img/TY_Compare_Page/graphs/China.svg) ![](https://info.steelcase.com/hubfs/img/TY_Compare_Page/graphs/France.svg) ![](https://info.steelcase.com/hubfs/img/TY_Compare_Page/graphs/Germany.svg) ![](https://info.steelcase.com/hubfs/img/TY_Compare_Page/graphs/India.svg) ![](https://info.steelcase.com/hubfs/img/TY_Compare_Page/graphs/Mexico.svg) ![](https://info.steelcase.com/hubfs/img/TY_Compare_Page/graphs/Netherlands.svg) ![](https://info.steelcase.com/hubfs/img/TY_Compare_Page/graphs/Poland.svg) ![](https://info.steelcase.com/hubfs/img/TY_Compare_Page/graphs/Russia.svg) ![](https://info.steelcase.com/hubfs/img/TY_Compare_Page/graphs/SaudiArabia.svg) ![](https://info.steelcase.com/hubfs/img/TY_Compare_Page/graphs/SouthAfrica.svg) ![](https://info.steelcase.com/hubfs/img/TY_Compare_Page/graphs/Spain.svg) ![](https://info.steelcase.com/hubfs/img/TY_Compare_Page/graphs/Turkey.svg) ![](https://info.steelcase.com/hubfs/img/TY_Compare_Page/graphs/UAE.svg) ![](https://info.steelcase.com/hubfs/img/TY_Compare_Page/graphs/UK.svg) ![](https://info.steelcase.com/hubfs/img/TY_Compare_Page/graphs/USA.svg) Observation n° 2 ## Les employés engagés ont plus de contrôle sur leur expérience professionnelle. Les employés ayant un plus grand degré de contrôle sur le lieu et la méthode de travai et bénéficiant notamment d'un accès à des espaces privatifs où se concentrer et travailler en équipe sans interruption, sont plus engagés. Pouvez-vous choisir où travailler dans votre entreprise en fonction de la tâche à accomplir? 0 25 50 75 100 Fortement désengagés 0% Désengagés 0% Neutres 0% Engagés 0% Fortement engagés 0% Observation n° 3 ## Les équipements fixes sont deux fois plus répandus que les équipements mobiles. En dépit du taux élevé d'utilisation d’équipements mobiles dans la sphère privée, la vaste majorité des travailleurs utilisent encore des équipements fixes au travail. Votre employeur vous fournit-il ? Un téléphone fixe 0% Un ordinateur de bureau 0% Un téléphone mobile 0% Un ordinateur portable 0% TabletUne tablette 0% Observation n° 4 ## Les modes de travail traditionnels n'ont pas disparu. Bien que le travail collaboratif soit de plus en plus courant, près de deux tiers des individus déclarent occuper des bureaux privatifs individuels ou partagés. Dans quel type d'espace travaillez-vous ? Bureau privatif individuel 0% Bureau privatif partagé 0% À déterminer 0% Nomades 0% Observation n° 5 ## Le contexte culturel influence les niveaux d'engagement. Le pays dans lequel vivent les employés et sa culture influencent la perception et l'attitude vis-à-vis de l'entreprise et de l'environnement de travail ainsi que l'engagement. Choose Country: Select Country Belgique France Espagne Inde Royaume Uni Turquie Allemagne Pologne Russie Arabie Saoudite Canada Pays-bas États-Unis Afrique du Sud Chine Émirats arabes unis Mexique Satisfaction vis-à-vis de l'espace de travail Très insatisfaits Très satisfaits Engagement Fortement désengagés Fortement engagés FR ES BE GB TR DE PL RU SA CA NL US ZA CN AE MX IN ## En savoir plus Téléchargez le rapport ou prenez contact avec un expert Steelcase pour découvrir comment l'espace de travail peut aider à stimuler l'engagement des employés dans votre entreprise. [![Téléchargez la synthèse](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/1822507/f503acca-4d4d-4b36-be13-1853df07c476.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/1822507/f503acca-4d4d-4b36-be13-1853df07c476)[![Téléchargez le rapport en entier](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/1822507/7486c446-c00c-4837-904a-3e80d7ca0c61.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/1822507/7486c446-c00c-4837-904a-3e80d7ca0c61)[![Prenez contact avec un expert](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/1822507/3cb7bd7b-69ee-47d9-87ab-989a48ac8baf.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/1822507/3cb7bd7b-69ee-47d9-87ab-989a48ac8baf)